Ocean Action Learning Methode
Ocean Action Learning in 3 Dimensionen:
Persönliche Entwicklung, Teams von 5-50 Teilnehmern oder Großgruppen ab 50
Off Shore Einzel-Coachings
Ein individuelles Off Shore Coaching an Bord eines Segelschiffes setzt Potentiale frei:
Auf der Basis einer ILC Potenzialanalyse oder eines Lumina Persönlichkeitsprofils werden Ziele festgelegt und darauf ein Setting erarbeitet, in dem unter Begleitung eines Coaches persönliche Herausforderungen gemeistert werden und eigene Führungsqualitäten reflektiert werden .
Vor Anker wird die Zeit genutzt, mit dem OAL-Coach die persönlichen Erfahrungen zu verarbeiten. Die an Bord gewonnenen Beobachtungen und Erkenntnisse fördern den nachhaltigen Transfer in den Alltag.
Teamentwicklung (5-50 Teilnehmer)
Teamentwicklung kompakt auf der Wind of Change bis 120 TN oder bis 50 TN auf traditionellen Groß-Segelschiffen:
Veränderung und Lernen sind immer davon abhängig, dass systemrelevante Herausforderungen vorliegen und aktuell bewältigt werden müssen.
Ein Segelschiff auf See bietet hier mannigfaltige Möglichkeiten auf jeder Qualifikationsebene und allen Herausforderungsstufen: Vom Kartoffelschälen bis zum Aufentern in die Mastspitze, vom Toilettendienst bis zu komplexen Entscheidungen.
Die Herausforderungen an Bord werden mit den OAL-Trainern reflektiert und lassen sich erstaunlich einfach auf den Businessalltag übertragen.
Multi-Team-Challenge für Großgruppen ab 50 TN
Hocheffiziente Organisationsentwicklung in mehreren Teams beim Flottillensegeln.
Um Teams zu selbstständigen Einheiten innerhalb einer Organisation zu entwickeln, müssen sie Kooperation im Wettbewerb beherrschen.
Beim Regatta-Segeln in Flotten lernen unsere Kunden, im Wettbewerb miteinander als Gemeinschaft übergeordnete Ziele zu erreichen. In der Kleingruppe wird ständig reflektiert; in der Großgruppe am Abend.
Managementteams bis zu 50 Teilnehmern werden so auf das Leistungsniveau von Powerteams entwickelt, was gut zu Konzernen passt, die sich vom Tanker zur Schnellbootflotte entwickeln wollen.